Курсовые по менеджменту

Мы предлагаем Вам самые всесторонние, доступные, высококачественные услуги по написанию студенческих работ в сети интернет.

Компания Help-Diplom помогла множеству студентам, на которых преподаватели возложили непосильный груз тяжкой работы по написанию научно-исследовательских трудов.

«Менеджмент», как термин, соединяет в себе французские и латинские корни, но не меняет его сущности при переводе на другие языки.

Курсовые по менеджменту - работы, требующие высокого уровня знаний.

Выводы, входящие в исследовательские работы по данному предмету, становятся основой для дальнейшего исследования в области управления. 
Курсовые по управлению - это не просто работа по сбору информации, это процесс глубокого анализа, доступного только тому, кто обладает достаточными знаниями.

Наши авторы, специализирующиеся на менеджменте...

• Примерные темы курсовых работ по менеджменту:

  1. анализ возможных ошибок, совершаемых при использовании экспертных методов разработки и принятия управленческих решений

  2. анализ рынка транспортных услуг грузовых перевозок в регионе для разработки стратегии управления грузоперевозками

  3. Бизнес –план создания предприятия электронной коммерции

  4. Бизнес-план предприятия по производству продовольственных продуктов

  5. Бизнес-планирование коммерческой деятельности предприятий городского хозяйства

  6. в чем особенности и различия в управлении качеством продукции и в управлении качестве услуг

  7. виды мероприятий по удовлетворению потребности в персонале организации

  8. влияние стадии жизненного цикла организации на стратегию и политику управления персоналом

  9. влияние управленческого консультирования на изменения организационной культуры

  10. государственная кадровая политика в рф

  11. деловая риторика

  12. деловое общение, его особенности

  13. изменения как результат управленческого консультирования

  14. инновационный компонент в организации совместной профориентационной деятельности вуза и общеобразовательных учреждений

  15. информационные потоки в организации, их основные источники, значение для принятия, реализации и контроля исполнения управленческого решения

  16. искусство деловой презентации

  17. искусство деловых переговоров

  18. использование информационных систем управления в производстве продукции и услуг

  19. источники неопределенности в процессе принятия управленческих решений

  20. кадровая политика в системе муниципального управления

  21. Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации

  22. качество услуги в средствах размещения как объект управления

  23. классификация организаций по характеру организации и масштабам инновационной деятельности

  24. классификация систем поддержки принятия управленческих решений

  25. концепция автоматизации поддержки принятия управленческих решений

  26. маркетинг услуг по управленческому консультированию

  27. менеджмент как процесс принятия управленческих решений

  28. методы принятия управленческих решений

  29. миссия организации и особенности политики управления персоналом

  30. модели управления кредитными ресурсами в логистике в проектах расширения и перепрофилирования предприятия

  31. назовите достоинства и недостатки эталонной модели управления ит-услугами hewlett-packard

  32. назовите особенности формирования организационной структуры управления персоналом в организациях различных размеров и форм собственности

  33. организация управления издержками производства на предприятии

  34. основные задачи стратегического менеджмента. предмет
  35. основные направления реализации стратегического менеджмента в финансово-кредитной организации

  36. основные ограничения и факторы, влияющие на принятие решений. время и изменяющаяся среда, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений. причины,

  37. основные психологические элементы в структуре социальной работы. развитие мотивации социальной работы

  38. основные этапы принятия решений в области экологического менеджмента и взаимосвязь управленческих решений, организационного развития и финансовых результатов

  39. особенности бригадной работы персонала поэтажной службы на предприятиях гостиничного бизнеса

  40. особенности организации работы с молодыми сотрудниками с высоким потенциалом. graduate recruitment program

  41. особенности управления организационными изменениями

  42. оценка и управление конкурентоспособностью товара (услуги)

  43. планирование и управление реализацией продукции и услуг

  44. понятие и правовое регулирование инновационной деятельности

  45. понятие и содержание инновационной деятельности предприятия

  46. Понятие, структура, иерархия и ранжирование целей в системе менеджмента
  
  

  47. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента Зарождение и развитие менеджмента

  48. право работников на профессиональную подготовку и повышение квалификации на производстве

  49. программа адаптации персонала организации и ее основные направления

  50. проектирование и деловые игры как инновационный аспект профориентационной деятельности

  51. проектирование системы реализации кадровой политики в деятельности подразделений организации

  52. проектирование системы управления организационными и социально - психологическими условиями рациональной стабильности и гибкости коллектива

  53. проектирование системы управления организационными и социально - психологическими условиями рациональной стабильности и гибкости коллектива

  54. процесс успешного управления организационными изменениями

  55. психологические типы организаций, и как они влияют на процесс адаптации персонала в организации

  56. психологические типы организаций, и как они влияют на процесс адаптации персонала в организации

  57. Работа менеджера по организации контроля за эффективностью результатов работы персонала предприятия

  58. разработка внутренней организационной структуры подразделения (указать какого, например, сектора деловой оценки, сектора кадрового учета и т.д.) службы управления персона

  59. разработка внутренней организационной структуры подразделения (указать какого, например, сектора деловой оценки, сектора кадрового учета и т.д.) службы управления персона

  60. разработка организационной структуры службы управления персоналом

  61. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации)

  62. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения

  63. разработка процесса формирования кадровой политики организации

  64. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации)

  65. риск в процессе принятия управленческих решений

  66. роль финансового менеджмента в корпорациях в современных условиях

  67. система управления персоналом организации и ее основные функции (подсистемы)

  68. системный подход к менеджменту как основа стратегического управления

  69. совершенствование кадровой политики в организации

  70. совершенствование методов управления организационными изменениями в корпоративном менеджменте (на примере…)

  71. совершенствование организации управления сбытом продукции (реализацией услуг) предприятия

  72. совершенствования организации и управления производственными процессами предприятия

  73. социальная и социально-психологическая структура групп. распределение ролей в организации

  74. социально-психологические методы как инструмент управления коллективом

  75. Способы управления организационными изменениями

  76. стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг

  77. стратегический менеджмент – основа антикризисного управления

  78. Стратегия и тактика взаимодействия организации - работодателя с профессиональными посредниками на рынке труда

  79. структура управления и модель размещения в гостиничном предприятии

  80. субъекты инновационной деятельности

  81. сущность динамического равновесия между инновационной и стратегической деятельностью организации

  82. Сущность организационных изменений и управление ими

  83. схема функциональных взаимосвязей службы управления персоналом с другими структурными подразделениями организации

  84. технологии принятия управленческих решений

  85. технологический аудит как метод управления инновационной деятельностью

  86. типичные ошибки при разработке и принятии управленческих решений

  87. управление качеством труда и продукции (услуг) на предприятии

  88. управление кризисным предприятием в ходе конкурсного производства (на примере…)

  89. формирование бизнес-плана предпринимательской фирмы на примере …

  90. формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе

  91. Формирование кадровой политики организации

  92. формы поддержки принятия управленческих решений

  93. характеристика высокоэффективных организаций высокоэффективный руководитель. рабочая команда

  94. Характеристика основных типов организаций (по Оучи)

  95. характеристика основных типов стратегий, используемых организациями на российском рынке и присущих им элементов политики управления персоналом в классификации и.б. гурков

  96. характеристика результатов инновационной деятельности

  97. человеческие аспекты управления в условиях стратегических организационных изменений

  98. что значит - управление ит-услугами

  99. экономико- математические методы как инструмент разработки и принятия управленческих решений